根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，2020年，我國建筑業(yè)總產值突破29萬億元，同比增長11%。由于建筑數(shù)字化進程的加快，人均勞動生產率大幅上升。

　　從資本市場可以看出數(shù)字化轉型的火爆。據(jù)天眼統(tǒng)計，2021年參與融資的建筑業(yè)企業(yè)1046家，金額超過100萬的企業(yè)232家，分布在制造、工程SaaS、軟硬件服務、裝修資產管理等領域。

　　在軌道眾多的建筑業(yè)中，勞務是數(shù)字化進程相對較快的軌道之一。即便如此，中國的數(shù)字化進程仍落后于發(fā)達國家。據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2018年，我國建筑信息化占總產值的0.1%，投資比僅為發(fā)達國家的1/10。這背后是明確的政策取向和成熟的互聯(lián)網人力解決方案。

　　2021年，住房和城鄉(xiāng)建設部等12個部門聯(lián)合發(fā)布了《關于加快新時代建筑業(yè)工人培養(yǎng)的指導意見》，明確提出目標：到2025年，基本建立符合建筑業(yè)特點的就業(yè)模式，實現(xiàn)公司化、專業(yè)化管理，基本完善建筑工人權益保護機制;建筑工人終身職業(yè)技能培訓、考核體系基本完善，中級以上建筑工人1000多萬。

　　目標背后是強烈的市場痛點。

　　在獨特的勞動分享+靈活就業(yè)模式下，工人管理困難，工資支付混亂，項目進展緩慢。

　　工頭不僅要負責招聘工人，還要負責協(xié)調管理工作，包括工人的日常工作、記賬、工資支付等。在記工記賬方面，很多工頭和工人仍然采用傳統(tǒng)的筆記本記工方式。這種粗放的記工模式容易造成施工企業(yè)、承包商和工人的錯誤和遺漏，最終檢查工時的差異，從而引發(fā)勞務糾紛。

　　在記工記賬環(huán)節(jié)，金石軟件APP的記工模塊在線標準化了25個記工場景，工頭和工人可以實時記工、對工、對賬。據(jù)介紹，平臺日均記工記賬金額已達3億元。與傳統(tǒng)的手工記錄方式相比，云數(shù)據(jù)不僅準確，而且降低了丟失的風險。相關政策規(guī)定，建筑企業(yè)必須與政府和銀行開立共同監(jiān)管的企業(yè)銀行賬戶，并將工程款按一定比例存入賬戶，專門用于支付工人勞務工資。金石軟件的記工記賬功能為后期工資提供了結算依據(jù)，可以有效幫助解決拖欠工資問題。

　　在勞務管理方面，金石軟件APP是金石軟件下建筑企業(yè)和項目的工程勞務管理平臺。在工人模塊的管理中，工人檔案是通過標簽和評價功能形成的。在項目管理模塊中，任務通過圖片和文字傳達給工人，項目動態(tài)實時監(jiān)控;在線注冊材料的入庫記錄。在項目報表模塊中，可以查看各種出勤數(shù)據(jù)和項目管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

　　與同行、ToB或ToC模式相比，一般來說，ToB和ToC意味著早期推廣成本可能更高，并可能觸及一些人的奶酪。然而，金石軟件找到了自己的解決方案。他認為，無論是B端還是C端，平臺都會首先選擇相信移動互聯(lián)網能給他們帶來真正價值的企業(yè)和人。當這樣的群體越來越多時，就會形成積極的趨勢，吸引其他企業(yè)和用戶的關注和嘗試。

　　首先，在B端，金石軟件的目標客戶群是近400萬中小微建筑企業(yè)。他們有強烈的數(shù)字化轉型意愿，更容易接受標準化的產品模式，市場空間巨大。目前，數(shù)百家企業(yè)選擇使用金石軟件APP管理系統(tǒng)，部分企業(yè)也通過勞動支付系統(tǒng)記錄工資。